3月10日，三普药业股份有限公司发布公告称，将以非公开增发股份的方式，收购远东集团旗下三家全资子公司远东电缆公司、远东复合技术公司以及新远东电缆公司的全部股权。上述资产评估价值约为22亿元。上述收购如果完成，则意味着电线电缆业务将成为三普药业的主营业务。 这一交易并不寻常。业内人士认为，从投资角度看，这一行为意味着电线电缆行业发展前景可期;但就产业本身而言，这一动作却很可能导致线缆行业加速重组。
大小企业生产经营两重天
受国际金融危机影响，我国电线电缆行业自去年以来接连遭遇原材料价格急剧变化、国内外市场萎缩，电线电缆企业生产经营困难。
河北省电线电缆协会名誉会长张虎表示，电线电缆行业是典型的“料重工轻”行业，在产品成本中原材料的比重高达70%以上。其中，铜是使用最多的一种原材料，其价格变化对线缆企业的盈利状况有巨大影响。
资料显示，2008年3月之前，铜价一直保持在6万元/吨;此后铜价出现几次暴跌，截至去年年底已下降到2万元/吨。万方电缆有限公司相关负责人称：“企业在6万元/吨时购买的铜，制造出线缆产品后，铜价下跌了。如果我们还以6万元/吨的价格为依据出售线缆产品，用户不同意;不以这个为依据，企业就要承担巨额成本。”
虽然都要承受上述变化带来的压力，但是大小企业的生存境况却有天壤之别。
据了解，以远东、上上等为代表的大型企业，订单仍然不减。例如，仅在今年前两个月，远东集团就已获得北京轨道交通BT项目电缆订单、宜昌至万州铁路线缆订单、通化矿业集团洗煤厂改扩建工程电线电缆订单等。上述项目的合同金额不少于8000万元。
上述订单，从侧面反映了大企业所具有的巨大市场竞争力。因此，三普药业在董事会决议和收购报告书中称：“电线电缆的需求逐年增加且发展空间巨大，上述公司盈利能力较强，此次公开发行能够明显改善上市公司的经营现状和业绩。”
对于中小线缆企业而言，目前则仍是“寒冬”。河北省宁晋县是华北地区最大的电线电缆生产基地，拥有线缆企业309家，其中绝大多数是中小企业。宁晋县副县长宋太平表示，目前该县很多企业订单明显减少、资金十分紧张，部分企业生产经营难以为继。
河北省电线电缆协会会长孙世明认为，中小线缆企业与大企业相比，往往产品结构单一，科研手段落后，科技创新能力薄弱，决策和运行机制不能适应新形势的发展要求。他认为，加强创新能力建设是企业当务之急。
竞争力源自创新能力
如果仔细分析一下大型线缆企业近些年的产品研发进程，人们会发现，这些企业每年都会有技术领先的新品问世。
远东电缆先后研发了大截面架空线，耐酸、耐扭、抗寒、耐油橡套电缆，KⅠ、KⅡ核级电缆，光伏电缆等新产品，涉及水电、风电、核电、太阳能、轨道交通等领域;永进电缆集团有限公司可满足超长、大截面钢丝铠装等特种电缆需求，年产超高压电缆500余千米;鑫晖铜业特种线材有限公司则已成为国家电气化铁路工程项目的长期供应商。
永进电缆集团董事长单隔良说：“永进电缆同样在宁晋县，但是通过加速研发新产品，使企业产品摆脱了同质化问题的困扰。”
一项最新调查表明，90%的欧美跨国公司都已经把创新融入了企业战略，80%都建立了研发中心，大多数企业至少把利润的10%投入研发当中。并且，有55%的创新来自于大学、研究机构和与其他企业的合作交流。而国内大部分线缆企业研发投入很少，很多中小线缆企业甚至没有进行研发。按照国际标准，研发费用占营业收入的比值为1%的企业是难以生存的，该比值为2%的企业可以维持简单生存，只有该比值达到5%以上的企业才有竞争力，企业的发展后劲才会强。由此可见，对于那些大型线缆公司来说，创新作为企业战略的一部分，投入往往是相当可观的。
有专家认为，当前我国线缆行业进入门槛过低，使很多质量低劣的产品进入市场。通过此次危机带来产业重组，很有可能净化市场，从而有利于线缆行业健康有序发展。
北京电线电缆协会会长童志强表示，企业的发展要立足长远，不仅要认真制定长期发展规划，而且更要注重管理、加强科技研发。“只有将企业做专、做精，才能具备做强做大的基础和实力。”
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